Het werkende webinar

Het werkende webinar is een webinar serie van Yris. In deze serie duiken we samen met experts op hun vakgebied in thema’s die met werk te maken hebben. Van burn-out tot medezeggenschap en van politieke sensitiviteit tot diversiteit.

Wil jij een berichtje ontvangen als er nieuws is van het Werkende Webinar?

Laat dan hier je e-mailadres achter!

E-mailadres(Vereist)

Voltooide afleveringen

Aflevering 1: Burn-out of overgang?!
Werken tijdens de overgang, hoe doe je dat?

De overgang is vaak een ingewikkelde tijd. Natuurlijk zijn er vrouwen die er nauwelijks last van hebben, maar de meesten ervaren klachten. Marcelle Meesters en Mirjam van ’t Veld spraken verschillende experts en medisch specialisten van ziekenhuis Gelderse Vallei over de overgang en schreven daar een boek over. Marcelle gaat ons tijdens dit webinar meenemen in haar kennis over dit onderwerp. Wat is het, hoe beïnvloedt het je functioneren en wat kun je er zelf aan doen?

Marcelle Meester (1971) is tekstschrijver en interim communicatieadviseur. Zij is voornamelijk werkzaam bij gemeenten, zorgorganisaties en het onderwijs. Mirjam en Marcelle zijn beide ervaringsdeskundige op het gebied van de overgang. Wat hen drijft is de wil om alle opgedane kennis te delen over deze fase in hun leven die zoveel teweeg heeft gebracht. Daarnaast hopen ze vurig dat de overgang steeds meer een normaal onderwerp van gesprek wordt.

Aflevering 2: De toekomst van werk

“Arbeidsverhoudingen zijn meer dan ooit in beweging”
Over de veranderende rol van werkgever en OR binnen deze ontwikkelingen.

In dit webinar gaan Maarten Pieké en Didi Verhagen vanuit hun expertise in de medezeggenschap en strategische organisatieontwikkeling in op grote bewegingen zoals platformeconomie en flexibilisering. Vragen waar zij onder andere antwoord op zullen geven zijn: wat doet dit met de positie van werknemers, wat is de toekomstige definitie van “goed werkgeverschap” en wat zijn inspirerende voorbeelden die zij hebben gezien? Ze zullen het webinar afsluiten met inspiratie en slimme inzichten voor werkgevers én ondernemingsraden om de kansen die hierin liggen aan te pakken.

Didi Verhagen is directeur bij MZ Services. Maarten Pieké is strategisch adviseur en trainer bij MZ Services en Yris. Didi en Maarten zijn de initiatiefnemers van LOR. Een platform en community voor moderne ondernemingsraden.

Aflevering 3: Werken na het wethouderschap

“Een goede voorbereiding op uw vervolgstap”
Wat zijn de verschillen tussen de wereld van de wethouder en de directeur/bestuurder van een bedrijf of organisatie.

In dit webinar gaat Hugo Backx als ervaringsdeskundige in op zijn transitie na het wethouderschap en zal Herbert Zilverentant in het kort de Appa-regeling toelichten.

Vragen waar zij onder andere antwoord op zullen geven zijn:

• welke stappen heeft Hugo zelf gemaakt naar en van het wethouderschap?
• wat zijn de verschillen vanuit het perspectief van de politieke, gemeentelijke omgeving en van een bedrijf of organisatie. Aanbod komt de benoeming, het netwerk, de omgeving, tegenspraak, draagvlak, beeldvorming, teamwerk, aanzien, focus, besluitvaardigheid etc.
• wat houdt de Appa-regeling in?

Dit webinar helpt u om de vervolgstap na het wethouderschap vorm te gaan geven.

Hugo Backx was zeven jaar wethouder in Tilburg (van 2002-2009) en verantwoordelijk voor onderwijs en jeugd, cultuur, financiën, welstand en monumenten. Daarna is hij vijf jaar directeur geweest van GGD Hart voor Brabant en daarna zeven jaar directeur van de landelijke koepel van GGDen: GGD GHOR Nederland. Nu geeft hij advies en vervult opdrachten op het terrein van de publieke gezondheid.

Herbert Zilverentant is senior adviseur mobiliteit bij Geerts & Partners en zelf ook vier jaar wethouder geweest in Leiderdorp.

Aflevering 4: Diversiteit & inclusie op de werkvloer

Waarom diversiteit & inclusie werkt.

Reeks: aflevering 1 van de 2

Wat is diversiteit & inclusie eigenlijk en waarom is het belangrijk?

Bij diversiteit gaat het vooral om de verschillende eigenschappen van mensen, bij inclusie gaat het ook om de vruchtbare inzet van die verschillen. Diversiteit en inclusie omvat daarom acceptatie, waardering en respect van de aanwezige verschillen.

Diversiteit en inclusie is bij steeds meer organisaties een belangrijk thema. Niet alleen omdat iedereen gelijke kansen verdient, maar ook omdat medewerkers zich gelukkiger en meer betrokken voelen als ze gelijkwaardig worden behandeld. Bovendien voorkom je onnodige uitstroom van goed personeel. Toch blijkt het in de praktijk niet altijd even makkelijk om grip te krijgen op diversiteit en inclusie.

In dit webinar vertelt Hussein Adam Dia niet alleen wat diversiteit en inclusie inhoudt maar ook hoe het in de praktijk werkt. Hussein Adam Dia is Policy Officer bij SER – Diversiteit in Bedrijf.

SER Diversiteit in Bedrijf ondersteunt organisaties bij het bevorderen van een gemêleerd personeelsbestand en een inclusief bedrijfsklimaat. Zij hebben een brede visie op diversiteit en richten zich op vijf dimensies: arbeidsvermogen, culturele diversiteit, gender, leeftijd en LHBTI+. De missie van SER: een arbeidsmarkt waarop verschillen gewaardeerd en optimaal benut worden.

Bij aanmelding voor dit webinar kun je aangeven welk thema voor jou interessant is. In deze webinarreeks willen we zoveel mogelijk terug laten komen met wat er in de praktijk speelt en waar bijvoorbeeld hr-medewerkers, hr-managers maar ook or-leden tegenaanlopen in de opzet en uitvoer van een diversiteit- & inclusie beleid.

Aflevering 5: Hoe kan de or verschil maken met diversiteit & inclusie?

Waarom diversiteit & inclusie werkt.

Reeks: aflevering 2 van de 2

Wat is diversiteit & inclusie eigenlijk en waarom is het belangrijk?

Bij diversiteit gaat het vooral om de verschillende eigenschappen van mensen, bij inclusie gaat het ook om de vruchtbare inzet van die verschillen. Diversiteit en inclusie omvat daarom acceptatie, waardering en respect van de aanwezige verschillen.

Diversiteit en inclusie is bij steeds meer organisaties een belangrijk thema. Niet alleen omdat iedereen gelijke kansen verdient, maar ook omdat medewerkers zich gelukkiger en meer betrokken voelen als ze gelijkwaardig worden behandeld. Bovendien voorkom je onnodige uitstroom van goed personeel. Toch blijkt het in de praktijk niet altijd even makkelijk om grip te krijgen op diversiteit en inclusie.

Dit webinar is deel 2 van een tweeluik, en Hussein Adam Dia vertelt over diversiteit en inclusie, toegespitst op de rol van de medezeggenschap hierin. Niet alleen de rol van de OR, maar ook het voorkomen van een te eenzijdige aanpak, de monitoring en het risico van verzanden wordt behandeld. Hussein Adam Dia is Policy Officer bij SER – Diversiteit in Bedrijf.

Wil je alvast meer lezen?
– Over monitoring: Meten is weten.
– Over diversiteit en de OR: OR en jongeren zetten in op diversiteit.

SER Diversiteit in Bedrijf ondersteunt organisaties bij het bevorderen van een gemêleerd personeelsbestand en een inclusief bedrijfsklimaat. Zij hebben een brede visie op diversiteit en richten zich op vijf dimensies: arbeidsvermogen, culturele diversiteit, gender, leeftijd en LHBTI+. De missie van SER: een arbeidsmarkt waarop verschillen gewaardeerd en optimaal benut worden.

Aflevering 6: Talent ontwikkelen en in beweging brengen

Zet de medewerker in zijn kracht door zijn/haar talent te ontwikkelen en op de juiste plek in te zetten.

Niets is zo zonde als onbenut talent. Niet alleen voor de medewerker zelf maar ook voor de organisatie. Werken vanuit talenten en het verder ontwikkelen van deze talenten maakt mensen gelukkig. Dat komt omdat we het allemaal fijn vinden om dingen te doen waar we goed in zijn. Bovendien beleven we aan deze dingen vaak ook veel plezier. Maar hoe ga je hiermee aan de slag als organisatie?

Meer werkgeluk

Het begint bij het ontdekken van het talent binnen je organisatie. Daarna is het zaak om het talent wat je in huis hebt tot zijn recht te laat komen. Wat wil iemand? Wat kan iemand? En wat past bij iemand?

Het kan dus zo zijn dat medewerkers beter passen in een andere functie. Geef medewerkers dan ook die mogelijkheid om dat te ontdekken. Breng ze in beweging. Biedt bijvoorbeeld stages aan, opleidingsmogelijkheden, coachingsgesprekken en meer. In het kader van goed werkgeverschap snijdt het mes dan ook nog eens aan twee kanten.

Talent binnen je organisatie naar de oppervlakte brengen en inzetten op de juiste plek resulteert in werkgeluk op de werkvloer. Wat niet alleen ten goede komt aan de huidige medewerkers, het werkt ook aanstekelijk. Huidige medewerkers zullen eerder als ambassadeur optreden bij het aantrekken van nieuwe medewerkers. Zeker in tijden van krapte op de arbeidsmarkt niet onnodig. Een win-winsituatie dus.

Talenten benutten

Maar welk talent bevindt zich onder de oppervlakte binnen jouw organisatie? Er zijn verschillende manieren om dit boven tafel te krijgen. De Profilizer-methode geeft een objectief, wetenschappelijk onderbouwd inzicht in de talenten en obstakels van de medewerkers.

Wat neem je mee uit dit Webinar

In dit Webinar vertelt George van Ederen aan de hand van de Profilizer-methode wat je als hr-professional of werkgever kunt doen om het talent binnen jouw organisatie te ontdekken en verder te ontwikkelen zodat talenten benut worden en medewerkers hun werkgeluk vergroten.

Bij ABGL wordt de Profilizer-methode veelvuldig ingezet. Marieke Vreugdenhil, adviseur bij ABGL vertelt wat voor haar de voordelen hiervan zijn.